ÉTICA NA ASSESSORIA

“A ética é a teoria ou ciência do comportamento moral dos homens em sociedade”.

A moral é sinônimo da ética, conjunto de normas comportamentais dos homens que são aprovadas pela sociedade. A ética não é somente uma questão de conveniência, mas também uma condição necessária para a sobrevivência da sociedade.

FORMAÇÃO DOS CONCEITOS ÉTICOS - 5 TEORIAS

• Teoria do fundamentalismo - conceitos extraídos de fontes externas ao ser humano.
• Teoria do utilitarismo (Jeremy Bentham e John Stuart Mill) - conceito ético baseado no maior bem para a sociedade como um todo. “Maior bem”- tamanho e não nº de pessoas.
• Teoria kantiana (Emmanuel Kant) - conceito ético que defende que cada um deve se comportar conforme os princípios universais.
• Teoria contratualista (John Locke e Jean Jacques Rousseau) - pressuposto de que o ser humano assumiu com seus semelhantes o compromisso de se comportar de acordo com as regras morais para poder conviver em sociedade.
• Teoria do relativismo - cada pessoa deveria decidir sobre o que é ou não ético, baseado nas suas próprias convicções e na sua própria concepção do bem e do mal.

ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES

O que é Natural e justo para uma coletividade?

Moral do oportunismo

- Celebrada pela “esperteza” de seus procedimentos como o jeitinho, o calote, a trapaça, a bajulice, etc.;

- Valoriza o enriquecimento rápido e o egoísmo e acredita que o proveito pessoal move o mundo

Moral da Integridade

- Edificante e convencional, com retórica pública;

- Difundida nas Escolas, Igrejas, Tribunais, Mídia.

- Princípios que, por definição, valem para todos.

ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES

O importante não é saber se a empresa dispõe de uma “essência moral”, mas se as conseqüências de suas decisões são ou não benéficas para a maioria de suas contrapartes.

Daí o risco para a empresa em orientar-se exclusivamente pela idéia de maximizar os lucros, sobretudo numa sociedade em que o capitalismo social se consolida e em que a mídia assume um papel extremamente ativo.

ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES

Nem sempre as decisões podem ser tomadas facilmente, considerando-se interesses individuais da entidade e sua responsabilidade social. Deve-se considerar que a mão invisível do mercado e sua ação disciplinadora estarão avaliando:

- o que afeta o meio ambiente;

- efeitos colaterais dos produtos nos consumidores;

- como as políticas corporativas atingem empregados e clientes.

Repousam aí as dificuldades dos problemas éticos contemporâneos das empresas: Como perseguir a maximização do lucro sem ferir os interesses.

ÉTICA ENTRE ORGANIZAÇÕES

As empresas competitivas operam num horizonte de longo prazo e a ganância ou a sedução por vantagens imediatas pode ser fatal:

- Espionagem industrial detectada e Apropriação de segredos industriais

- Demissão do diretor de compras e Seu indiciamento pela promotoria pública;

- Indenização, Compromisso de compras, Comissões, Subornos, outros pagamentos ilícitos

A natureza das empresas não é amoral, pois suas atividades não pairam acima do bem e do mal. As empresas não mais desempenham apenas uma função econômica, mas também uma função ética. Cada vez mais as decisões e as ações empresariais ficam submetidas ao crivo de uma cidadania disposta a retaliar as empresas que abusam da confiança e da credulidade de suas contrapartes. O que acontece quando produtos deixam de ser confiáveis?

ÉTICA; ORGANIZAÇÕES X EMPREGADOS

Exemplo 1

Fato: Desvio de produtos que saem da fábrica sem qualquer identificação:

Fato: Prejuízo estimado em milhões de $$$

Fato: Demissão dos diretores e gerentes;

Exemplo 2

Fato: Furto de mercadorias, manipulação na concessão de bonificações e de descontos para distribuidores:

Fato: Prejuízo estimado em milhões de $$$

Fato: Demissão dos diretores e gerentes;

Exemplo 3

Fato: Uso de notas frias para adulterar o valor das compras

Fato: Quadrilha formada por empregados e fornecedores

Fato: Prejuízo estimado em milhões de $$$

Fato: Demissão dos diretores e gerentes;

Fato: Cancelamento contratos com os fornecedores envolvidos

ÉTICA ENTRE EMPREGADOS DA ORGANIZAÇÃO

Entre as atitudes antiéticas relativas aos empregados, estão:

·         A discriminação na contratação, entre sexos ou preferências sexuais.

·         A discriminação na contratação com deficientes físicos, relativos à idade física.

·         A discriminação na contratação com a etnia, credo, preferências políticas e esportivas.

·         A discriminação na contratação com a segurança, saúde e higiene no trabalho.

Uma empresa somente terá um comportamento ético se seus diretores e colaboradores assim o forem. O único lucro moralmente aceito é obtido com ética.

ÉTICA ENTRE ORGANIZAÇÃO E SOCIEDADE

Diante de todo evento, pergunta-se:

·         Tal ação é moral para quem?

·         Para a coletividade ou para um agente individual?

·         Se for para a coletividade, de qual delas falamos?

Assim, avalia-se:

Conseqüências - que deveriam promover o máximo bem do maior número de pessoas, e/ou seus Propósitos - que a coletividade reputa como bons.

ÉTICA ENTRE ORGANIZAÇÃO E SOCIEDADE

Desfalques em empresas;

Dívidas fiscais fraudadas;

Propinas/subornos;

Tráfico de informações;

Pirataria intelectual e de produtos;

Fraude nos pesos e medidas;

Fraude em balanços de empresas;

Doações ilícitas a campanhas eleitorais;

Manobras financeiras para valorizar/rebaixar ações;

PROBLEMAS ÉTICOS

Fraude por parte dos administradores;

Empresa incentiva funcionários e mercado a compras ações da companhia;

Administradores se aproveitam para realizar lucros nos momentos pré-desastre;

Falha em não exigir consolidação das companhias;

Continua-se a recomendar a empresa mesmo após anúncio de prejuízos;

Administradores confirmam ter destruído documentos;

ÉTICA - CONCLUSÃO

O assessor é o que mais está sujeito a ver, informar e denunciar esquemas espúrios já que sua atividade está intimamente ligada com os processos das empresas, com apuração de procedimentos, e conseqüentemente, exibe dados que geram opções e diversos encargos.

A Ética deve construir um estado de espírito; mas este depende, basicamente, da Inteligência Emocional, razão pela Qual, se desejamos progressos essenciais em nós mesmos, é preciso também, conversar conosco e agir com terceiros como desejaríamos que agissem conosco.